黨建考核進行時

如果出现文字缺失，格式混乱请取消转码/退出阅读模式

记住【小狐看書】：WWW.XIAOHUKS.COM

從12月8開始，由黨委書記、黨委副書記帶隊，政工各部室組成的黨建考核小組歷時12天，經過5省2市，行程5300多公里，對10個項目部黨支部全年的黨建工作進行了客觀、公平、公正的考核。

每到一處，我們首先在職工代表中對項目部領導班子及成員從“德、勤、能、績、廉”進行民主測評，對初選的“王牌職工”進行了二次公選，意見表現場下發，以不記名形式進行填寫，考核組當場收集封訂回收，避免了人情因素的干擾。並在項目部班子成員中對機關副科級以上領導幹部進行測評。

黨委書記、黨委副書記在座談會上與職工代表面對面，傾聽職工最真實的想法和對項目部今後發展的提出的合理化建議。對職工提出的意見當場答覆或責成項目部領導限時解決，力爭滿足職工所需，解決職工所難。

“我們代表處黨政來看望和問大家…”一席話像一股暖，溫暖了奮戰在一線職工的心，拉近了領導與職工的距離，這個冬天似乎不再那麼寒冷。書記把公司的“四大板塊”、“安全、穩定、‘除鏽’、‘亮劍’、發展”10字工作方針、“支持、參與、配合、服務、保證、督查”12字工作要求、安全質量標準化一一講解給職工。尤其令人欣喜的是今年是我處發展形勢最好的一年，各項工作指標均創歷史新高，“55233”的三年奮鬥目標兩年完成，明年會持續快速發展…這些形勢的宣傳極大地鼓舞了職工的士氣，使職工堅定了信心。認清了當前的形勢，職工表示會更加努力拼搏，開拓進取，務實創新，為項目部和處的發展增光添彩。

考核組按照年初制定的考核標準分部門逐項查閱資料，逐條考核，對於相關事項資料不全、工作不力者嚴格執行扣分標準，當場亮分，考核小組成員和支部書記當場簽字，保證了考核的有效和真實。黨建考核與項目部年終業績考核掛鉤，避免了以前的行政黨務“兩張皮”現象，調動了實施黨建工作的主動和自覺，對基層黨建工作起到了積極的推動作用。

今年以來，我處堅持以人為本，強化人才和隊伍建設，實現了又好又快發展，我處專門拿出300萬元獎勵“王牌職工”和“王牌隊長”

“王牌職工”的二次公選是在項目部初選的基礎上，在職工代表中再次民主測評、差額確定王牌職工人選，按照百分之六十至百分之七十的比例，把那些技術、業務強、有能力、有威信、懂管理的職工選樹出來、培養成才。徵求項目部班子意見後當場公佈入選者名單，保證了評選的嚴肅。評選出的王牌職工處將優先安排上崗，每月享受150元的津貼，在下一年工資表中單列，享受期為一年，王牌職工的照片和工資表在井口等明顯位置張貼出來，宣傳出去，從而在職工中掀起“人人學王牌，人人爭王牌”的熱，充分發揮王牌職工的積極和主動，促進項目部的生產建設。

考核結束後，召開項目部班子成員座談會，書記在肯定項目部成績的同時有針對地提出要求和希望:一是安全第一，狠抓落實，重點抓現場施工的安全生產情況和協調好安全生產的穩定工作；二是黨建工作重在紮實，對項目部班子成員加強黨建工作的學習；三是隊伍建設重抓班組，加強對班組建設和對職工隊伍的建設；四是管理工作要細，關心職工生活，採取靈活管理的方式。副書記最後強調:要加強對王牌職工和王牌隊伍的培養，加大黨建工作的宣傳力度，建立並完善黨建工作的管理組織機構，力爭使我處的黨建工作跨上一個新的臺階。

項目部黨政一把手做了表態發言，表示一定科學組織，細管理，認真抓好工程排隊，確保明年目標實現，為企業發展做出最大貢獻。