緊緊抓住牛鼻子實現安全開門紅

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中煤10處繼“平安一季度”活動後，不斷鞏固提升“警示三月行”安全活動成果，高度重視並做好安全生產工作，切實貫徹落實集團公司、建設集團公司和公司各項安全工作部署，採取多種措施，緊緊抓住安全質量標準化和“一通三防“、防治水這個“牛鼻子”順利實現了二季度安全生產“開門紅”加大安全專項檢查力度。一是完善制度。該處制定了《中煤第一建設有限公司第十工程處頂板管理工作計劃》、《中煤第一建設有限公司第十工程處2011年安全質量標準化工作計劃》等文件，進一步強化了安全管理的責任，為安全生產提供了有效制度保障。二是加強安全質量標準化考核。該處成立安全質量標準化考核組，4月對全處所有施工項目部進行了一次全面考核，對缺少的資料和存在的問題不藏不掖，達到一級的項目部有10個，佔所有考核項目部的71。4％，達到二級項目部4個，佔所有考核項目部的28。6％。三是全面進行安全隱患排查和三違治理。4月，該處安全檢查組對全處14個項目部進行了安全大檢查，共檢查出隱患和問題112條、罰款14140元。四是對全體安監人員和安監站長進行了全面考評，據考評結果及平時工作表現對安監人員進行適當調整與撤換。

加大“一通三防”和防治水工作督導。一是從4月6開始，該處組織對所屬14礦建項目部開展技術管理、“一通三防”、防治水工作專項檢查，共查出問題90條，在處辦公平臺分項目部逐條通告。二是召開了2011年第一次技術例會，安排部署了2011年“一通三防”和防治水主要工作和應對措施，邀請河北工程學院教授，講解了《採煤概論》，學習了採煤知識，提高了業務水平。三是安排工程技術部和斜溝項目部專業技術人員參加了在西安舉辦防治水培訓班學習。四是八連城和林南倉兩個項目部順利通過主採煤層，實現了安全揭煤；玉溪項目部嚴格按揭煤措施，進、回立井探明瞭煤層的準確位置和產狀，並和甲方一起進行了瓦斯突出事故應急演練，現進入瓦斯測壓階段；沙曲第二項目部9實現了南迴大巷的順利貫通，並進行了通風系統的調整。

該處5月10召開了安全辦公會，對4月安全工作進行了總結，安排部署了5月安全生產工作。一是繼續強推安全質量標準化，全面提升安全管理水平。以禾草溝項目作為安全質量標準化重點推進單位，樹立斜井施工安全質量標準化工作的典型。對門克慶項目立井施工安全質量標準化進行指導，鞏固成果，發揚先進。同時對所有施工項目進一步細化標準與考核，加大檢查力度與深度，真正帶動全處安全質量標準化邁上新的臺階。二是加強安監隊伍管理。對一些業務能力低、不負責任的安監人員在五月將進行撤換，選拔一些業務能力強，敢管、敢幹、責任心強的人員充實到安監隊伍，提升安全監管的水平，真正為項目部安全管理保駕護航。三是認真抓好職業健康工作。明確專人負責，積極完善各項制度和檔案，從源頭進行治理控制，為職工創造良好工作環境，保障職工的身體健康。四是在“5。16”事故兩週年之際，開展一次“一通三防”事故反思活動，重溫事故經過，認真取教訓，做好防範措施。

在公司轉型的關鍵時期，10處全體幹部職工上下聯動，堅定信心，理清思路，狠抓落實，查找不足，制定措施，做到警示天天行、月月行，堅決保證全年安全生產奮鬥目標的實現。