中煤10處安全生產活動常態化

如果出现文字缺失，格式混乱请取消转码/退出阅读模式

今年以來，中煤10處將安全生產活動融入到常管理工作中，使活動常態化，形成了月月講安全、時時抓安全、人人保安全、事事重安全的良好氛圍。

月月講安全，會議常開。每月月初該處定期組織處領導班子、機關全體人員，基層各單位正職和安監站長召開安全辦公會，對上月安全生產，“一通三防”、防治水工作進行總結並對本月相關工作進行安排。處長和黨委書記動員講話，要求全處幹部職工秉承“生命至尊，安全第一”的理念，保持清醒的頭腦，落實安全責任，強化執行力，切實轉變工作作風，“嚴”字當頭，立足實際，真抓實幹，使各項安全生產措施真正落到實處，保證規章制度執行到位，為安全生產提供有力保障。各項目部充分利用安全辦公會、班前會，每一一題、安全宣傳欄，開展“手指口述”

“安全靜動態評估”

“危險源辨識”等活動，增強職工搞好安全決戰的思想意識，層層落實責任，杜絕各類事故的發生。

時時抓安全，隱患常查。該處為使安全工作落到實處，確保各項規章、制度發揮最大效果，領導幹部不斷強化執行力，真正做到了撲下身子，放下架子，把百分之百的時間和百分之百的力都放在現場，嚴格遵守領導幹部下井帶班、跟班、請銷假等一系列規定，深入現場，對安全管理薄弱地點和薄弱環節、重點崗位進行安全監督檢查，有效查處隱患、三違。該處採取“三不一回頭”安全檢查制度。

“三不”即安全檢查不走形式、不留死角、不降低檢查標準；“一回頭”即看先前檢查出來的隱患複查整改沒有，對沒有如期整改的單位將責任具體落實到人，誰的責任由誰自行承擔。該處堅持定期開展由安監處長帶隊的安全大檢查，項目部和生產車間每週一次由項目部（廠）安監人員帶隊的質量標準化安全檢查和深夜班不定期安全執法檢查，嚴格安全檢查效果責任追究制度。對查出的安全隱患、“三違”人員和質量標準化問題，除給予罰款外，還納入單位和職工績效考評。同時，每次對隱患整改質量進行評比後，在全處通報評比結果。

“三不一回頭”安全檢查制度和隱患整改質量評比活動的同時推行，促使各單位不敢放鬆安全生產這弦，增強了職工主動發現並及時整改安全隱患的積極，提高了隱患整改質量，有效促進了安全生產。

人人保安全，培訓常抓。今年以來，該處嚴格要求培訓教育，對職工的培訓針對強、專業強，對施工措施的貫徹認真、細緻、周全，職工聽得明白、記得牢靠。該處積極配合公司的人才培養計劃，從人力、物力方面加大投入，創新培訓方式，全面提高整體隊伍素質。為保證企業順利轉產轉型，3月份該處選送120名青年職工參加了在邯鄲工程高級技術學院開設的採礦專業培訓班，學習採煤、機電、通風瓦檢、支護等方面專業技術知識，5月份奔赴南陽坡礦業分公司；6月1，該處選送54名青年職工參加開班典禮，繼續培養專業人才。該處組建“轉產轉型採煤技術培訓班”聘請河北工程大學教授傳授專業知識，聘請了公司培訓中心主任張蘊英對安監站長及地面班組長進行培訓。聘請公司安監局局長劉到寨崖底項目部進行安全培訓，寨崖底項目聘請甲方總工程師和項目部安監站站長進行了“一通三防”知識授課，華勝項目部建立長效機制，開辦了管理人員安全學習培訓班，所有項目部都進行了職業病防治知識培訓。從4月中旬開始，該處開展了以“創建紅旗班組，爭做崗位能手”為主題的崗位練兵、技能比武活動，提高了職工學習的自覺，有效推動了安全生產培訓的深入開展。

事事重安全，標準常推。該處事事以安全質量標準化為指導，全面推進安全質量標準化建設，將質量標準化建設的重點放在提高工程質量、工作質量上，進一步強化措施、嚴格考核，切實創造良好的作業環境。機關各部室結合實際工作細化本部門及項目部安全質量標準化考核標準，將職工思想教育工作作為安全質量標準化的重要考核標準。每月由安監部帶隊，認真對照中煤能源集團公司工程處安全質量標準化標準對全處各單位安全質量標準化推進情況進行考核並公告，對存在的問題全部明確指出，不藏不掖，真正查出安全質量標準化建設的現狀和存在的問題，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”以此取長補短，促進處安全質量標準化工作水平的整體提高。全員把安全質量標準化融入到常工作中，從點滴做起決，確保質量標準化工作“動態”達標，養成了把安全質量標準化融入到常工作中的好習慣。

10處通過這種把安全工作常態化的做法，使全體幹部職工進一步統一思想，提高認識，為10處的“安全生產月”活動和下半年安全生產工作提供了保證。