善良經理的日誌

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表哥與我青梅竹馬，這天，他拎著幾大盒龍井茶來我家，說:“旁邊的郵局四點半就關門了，這些國企應該馬上改革，叫這些懶人馬上下崗。麻煩你明天把茶葉寄給我留學的兒子吧。”我問:“他從不喝茶呀。”表哥說:“你怎麼到現在還不懂社會關係呢？送人時還要說，有位親叔叔是政府官員，正好有公務到美國捎來的。”他掏出一本子，“把我的記也寄去，讓他好好研究我的致富史，以後少走彎路。”我也想致富呀！晚上，我打開看了起來。

某月某局長找我談話，說我廠原經理只能調到其它廠當經理了，以解民憤。分析幹部中，兩個還有三年就要退休了，排除；一個雖然工作有板有眼，但不是共產黨員，並且只想入民進黨，充其量只能當個副手，排除；一個僅小學水平，現代經理要求半脫產搞個大專文憑，只能排除；一個十幾年來緋聞不斷，排除；一個太倔難溝通，會議餐上連局級都不去敬杯，排除。我當仁不讓是經理了。哈哈，老天有眼，想不到成一把手了。

“縣官不如現管。”揚眉吐氣的子終於到了。

某月某頭件大事減人員。按需要的人數劃年齡槓。1/3內退，1/3下崗剔給社會後，剩下1/3的人每個加100元包下所有活，今後如生產多了，每加班八小時算20元，不幹就下崗。有政府幫助，很快鎮定了民心。

某月某很不習慣倒背手慢度方步在各車間視察，微笑發表高見:“你們一定要充滿信心。”

“要好好幹啊。”

“領導相信你們。”

“困難一定會過去。”多看電視模仿一下，成功了，效果還不錯。

某月某國企改成國家控股的股份制，國家股設定50％，我入股40％。餘下的幹部5％工人5％，本著公平原則籤。無奈我近年賭運不佳，幾乎無積蓄了，就把廠房設備畫押在銀行抵點錢，夠我入股，多餘充作生產動資金，冠冕堂皇。他們能入股的算幸運，在東拼西湊，我卻一不拔。

謀事在人成事在天，放開膽量好好幹，年終若賺利潤，按股分成，我特多；若虧損，當然算國家的，跟局長大講國際國內形勢嚴峻，原廠本就病入膏肓，堅持下來很不錯了，要求政府補貼。

某月某車間主任彙報說，工人對四個月只發高溫費250元議論紛紛，廠裡現在還處扭虧階段沒辦法，怎樣平定民心？方案一，補發。方案二，反正組長還沒定下，多封幾個，打亂他們陣腳，以後也多幾雙監視的眼睛，錢又花得少。最後採取方案二，果真大勝。

某月某我看報摘要如下:“老闆是剝削者，剝削員工是客觀事實，無須掩飾，也無須避諱，更無需羞恥，因為現在並未找到更好的社會制度和生產方式來削除剝削。共產主義運動已100多年，但還沒找到路，蘇聯已經垮臺，中國定位於社會主義初級階段，剝削將長期存在…

一些國有企業領導在企業拿著7位數的高薪，而一般職工每月幾百元工資也常常七扣八扣拿不全…”媽呀，我長見識了！真是跟我廠沒法比啊！以前膽子那麼小，偶爾還內疚，真是多此一舉啊。

兒子要記著，在美國學的管理學到中國有很多方面行不通的，不要太認真。在那邊就當見見世面塗塗金吧，千萬不要再有靠自己去打工的念頭，美國打工族也受剝削，雖然受剝削程度小一些，但我心疼啊，我有的是錢，儘管放心…

我看著看著，覺得表哥越來越像個道貌岸然的剝削鬼。