第68章把支部建到連上

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連徐雲龍在內，大志的工程隊一下子損失了6個人，影響不小，大志倒不在乎這幾個人，他覺得困惑的是，這些民工都怎麼了？以後還怎麼管？他知道所有的工程隊都是這樣管理的，但是，不能再這樣放式地放任下去了，民工的管理有沒有更好的辦法？

志剛對大志說:“大志哥，我把王強輝和史玉琴請來，咱們探討一下這個問題。你看怎麼樣？”大志說:“好啊。我正到著前面的路難走呢。他倆點子多，肯定有好主意。”志剛把王強輝和史玉琴請到鄰村民工之家，到小型會議室就坐。

聽了大志的介紹，王強輝問:“你說，除了建築工地，還有什麼地方男人最多？”

“部隊。”大志是退伍軍人，一下就想到了軍隊。

“對。可是在中國軍隊裡，有你的工程隊裡那些亂七八糟的事嗎？什麼*啦，嫖娼啦，等等？”

“沒有。”

“為什麼沒有？”

“軍隊紀律嚴明。”

“還有呢？”大志說不上來了。

王強輝說:“我再問你一個問題。中國最著名的品牌是什麼？”大志還是說不上來。

“中國的第一品牌是中國人民解放軍。”大家都覺得意外。

“我們可以對照企業來看解放軍。比如，‘企業’宗旨是‘為人民服務’，‘企業’行為規範是‘三大紀律八項注意’，對不對？哪一個企業做到讓它的宗旨和行為規範家喻戶曉？甚至還用歌曲傳唱？”志剛、史玉琴和大志紛紛點頭，確實像那麼回事。

“這就是解放軍的‘企業文化’。幾百萬人，幾十年歷史，戰無不勝。全世界都認為軍隊就單純是打仗的，但解放軍不是。如澤東所說，軍隊是戰鬥隊、宣傳隊，還是工作隊。近些年中國軍隊參加聯合國維和行動，依然展示了其親民的特和宣傳隊、工作隊的作風。比如非洲某國的議長夫人，到中國維和部隊的軍營裡學做中國菜、包餃子。除了中國軍隊，沒有哪個國家軍隊能做到這樣。

“這是一個大題目，今天不說，我只談解放軍傳統文化中的一點:思想工作。它起源於井岡山時期澤東所提出並付諸實施的觀點:把支部建在連上。

“它是此後解放軍戰鬥力強大的基礎。黨員的作用如果充分發揮，軍隊的戰鬥力就非常強大。在企業裡也是一樣，如果發揮黨員的作用，員工的思想境界和工作熱情也會提高。”大志說:“我是黨員，在部隊就入黨了。我怎麼沒看出來？”

“那是你沒有發揮好黨員的作用。你是黨員就好理解了。你知道在黨內對黨組織發揮的作用有一種什麼說法？”大志猶豫著說:“是不是戰鬥保壘的作用？”

“對。我問你，你的公司裡有多少黨員？”

“沒有統計過，少說也有幾十個。”

“有黨支部嗎？”

“沒有。”

“這就是問題。沒有黨支部，就不能充分發揮黨員的作用。”大志還是覺得茫:“現在誰還相信黨員？”

“你錯了。其實很多優秀分子都在黨內。平時看不出來，到關鍵時刻才能顯示出來。”玉琴說:“這一點我相信。我是黨外人士，對黨的事也不興趣。不過，我在外企的親身經歷還真的發現了黨員的特殊作用。”

“是嗎？快說說。”

“起初外企是不歡黨員的。中國改革開放幾十年了，早就不和西方人爭論意識形態的東西了，發展是硬道理嘛。甚至有一部分所謂‘英’早已放棄了自己的意識形態而投降了西方的意識形態。可西方人還堅持‘意識形態領域的階級鬥爭’，還是戴有眼鏡看共產黨，認為是‘共產主義洪水猛獸’，避而遠之。我做人事工作，老外總裁對我初審簡歷只提出一個要求:是中*員的就不要通知面試。但也有些黨員沒有填政治身份，就進公司了。進來以後也不隱瞞黨員身份。後來發現，黨員工作總是很認真的，與一般打工者區別明顯。這樣漸漸地就不排斥共產黨員了。這些跨國企業都務實，誰願意放棄一個好員工呢？他們的意識形態也是在國內受教育的結果，到中國以前他們連見也沒見過共產黨員。現在呢，歡黨員，看到簡歷上填了是黨員，首先就給予面試的機會，而且已經給他增加了印象分。因為黨員十有*是能吃苦、能受累、能解決問題的優秀員工，而且對其他員工還起到榜樣和帶動的作用。”大志說:“這麼說，把黨員組織起來，安排到關鍵的崗位上，能起到很大的作用？”王強輝說:“是的。在企業裡建立黨支部，它的意義就相當於‘把支部建在連上’。”