內蒙深處的中原漢

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尊敬的各位領導、各位評委:大家好！我今天為大家演講的題目是《內蒙深處的中原漢》。

地處內蒙古自治區的中天合創門克慶煤礦1號迴風立井，由中煤一建10處門克慶項目部承建，該項目部自成立以來，無論是從連續三次榮獲了甲方的安全質量“標準化先鋒杯”和安全質量“標準化紅旗”的榮譽中，還是從一公司總經理趙中厚欣然邀請項目部班子成員合影留念的動中；無論是從中煤建設集團安監局郝麥生局長那句:“你們不用到外邊學習，就從門克慶項目部學起就行了。”的肯定話語中，還是從一建公司的安全質量標準化現場推進會在此項目部召開的實事中，無一不書寫着我們10處門克慶項目部的驕傲。

成績的取得不是天上掉下來的餡餅，項目部施工籌建期，正逢數九嚴寒，45歲的門克慶項目部經理郭愛國，每天都堅守在一線，和大家同甘共苦。無論颳風下雪，每天早晨6點整，他都準時到工地，直到晚上12點鐘，在0點班值班人員的催促下，才依依不捨地離開場地。一連多天超負荷的勞動，使他連續出現40度高燒，最終由於體力不支暈倒在了工作現場。第二天當他硬撐着身子來到一線生產現場時，工友們心疼不已，紛紛勸他回去休息，他憨憨一笑説:“沒事沒事，現在工期緊，不到現場看一看，我不放心。”郭愛國對自己狠，對“三違”更狠。

“三違”人員通過其他關係找他説好話、講人情，但是他總是決然地拒絕。不理解的人都説郭愛國真難説話。可處裏委派的安監人員慨地説“在門克慶項目部抓一個‘三違’真難啊！郭經理好樣的！”每週四、週，郭愛國總是親自帶領班子成員、安檢人員、技術人員、跟班班長進行排查，不留一處死角，對查出的隱患做到了整改及時有序。郭愛國經常告誡大家:安全工作要常抓不懈、狠抓不懈，如果因為我們管理的失職、失誤把項目部給毀了，我們就是罪人。

如果説郭愛國的心裏只有狠，那就錯了，其實他的心裏也充滿着愛。

郭愛國為人謙和、平易近人，無論是項目部職工還是其他施工單位，只要有礦建作業的難題，都願意打電話或當面請教他，一是他能提出非常實用的合理化建議，二是他能把問題講得明明白白，人稱“活字典”在現場，郭愛國親自講課，把自己多年積累的礦建理論知識和實踐經驗毫無保留地傳授給大家。對待職工，郭愛國如同對待自己的親弟兄，誰家生活困難了、誰幾月幾生了，郭愛國張口即出，準確無誤，大家都説他記好，其實不然，他是擁有一顆對自己職工無比熱愛的心，他是用真心在記、真情在記。每每遇到表彰先進、表彰模範時，他都極力推薦自己的職工。他常説“活是大家幹出來的，功勞就該屬於大家”

“你們比我年輕，應該給你們創造更多的發展機會，為我們的企業貢獻力量。”在上級領導的支持下，他帶領門克慶項目部注重安全和諧穩定工作。組織開展“愛崗位、爭先鋒、促轉型、黨員先行”、“崗位奉獻，黨員當先”活動，教育引導項目部廣大黨員爭做企業轉型的支持者、參與者。關心職工生活，加強了兩堂一廁一所的衞生管理，派專人打掃。舉辦職工生祝福餐，增強親和力，讓職工受到家的温暖；增設了職工下班工作服換衣間和洗衣設備。為大家創造了一個和諧、舒適的環境。制定了“月月有計劃、隊隊都參與、人人爭第一”的職工文化活動方案。職工們閒暇喝酒打架的事情杜絕了，飯後賭博的行為抑制了，為實現安全穩定，構建和諧項目部打好了基礎。在2011年度“警示三月行”活動中，門克慶項目部成為一公司唯一有兩名經理受到表彰的項目部。郭愛國本人獲得了集團公司2011年度“勞動模範”的光榮稱號。

無情未必真豪傑。郭愛國常常內疚地説:“我欠家裏的太多了！”在籌備最需要給力時，他遠在老家的愛人被汽車撞斷了腿上的韌帶，躺在牀上不能動彈，大家勸他回家好好照顧照顧愛人。他嘴裏答應着，手卻依然不停地工作着一天、兩天，直到第三天，當他看到項目部的全體領導和職工拿着他的行李齊刷刷地站在他跟前時，他的眼圈一紅説到:“你們的心情我理解，可你們看看咱這攤子，這時離開，我…我不放心啊。”聽了這話，一位施工隊長用顫抖的聲音説到:“郭經理，你回去看看嫂子吧，你可是她最需要的人啊。俺向你保證，就是不吃、不喝、不睡覺也要高標準地完成任務，你放心回去吧，就算大家求你了行嗎？”看着與自己同甘共苦的戰友，聽着這令人心酸的話語，郭愛國這個剛強的漢子再也抑制不住自己的情，滾燙的淚水奪眶而出，就這樣他回家了，可是倔強的他到家後，把子託付給了已經出嫁的女兒，連夜又匆匆地趕回工地…

這就是門克慶項目部，她積極向上，碩果累累；這就是經理郭愛國，他樸素無華，實實在在。

我的演講完畢，謝謝大家！