分卷閲讀107

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蒼白。由此他們也知道了，為什麼崇光株式會社的高層們臉那麼難看:一旦進入破產保護，那麼他們就得全部自動離職，所有的高額薪水和巨大權力，自動化為烏有。

“和田先生，您這樣説，是不是有些不顧後果呢？”一個記者站了起來，“本從來就沒有這樣進入再生程序的會社，如果這個頭一開，是不是代表着我們將要像歐美公司一樣，變得毫無誠信和責任呢？”這個記者和田繁明認識，是朝新聞駐關西地區的王牌記者，向來以辛辣著稱。

“現在公司欠下的是一兆八千七百億的鉅額債務，不申請民事再生法，難纏就這麼一直拖延下去嗎？”和田繁明平聲的道，“我們進入破產保護程序，進行特別清算，也是為了對廣大的消費者負責，對公司的債權人負責，有錢就要償還，這才是天經地義的。”

“難道崇光就這麼完了嗎？”另一個大阪電視台的記者也起身問道，“你們後面會怎麼做呢？”

“很簡單，拍賣各家分店的產業，以一種重新的姿態，面對全本的人民。”和田繁明的這番話，引起了一羣金融界報刊記者的興趣，崇光的所有分店都位於地鐵通站的繁華地帶，雖然已經過了泡沬經濟時代，可加起來仍舊有很大的價值。

如果崇光將這批資產拍賣，估計伊藤洋華堂、西武、東武等大型百貨集團，一定會興趣濃厚。可這麼一來，不就是相當於將整個崇光毀滅了嗎？失去了賴以生存的土壤，這家幾乎是百年老字號的百貨集團，也就走入了滅亡。難道崇光背後的人就技盡於此？望着不斷應對記者提問的和田繁明，眾多明的人們，心中不覺打出了一個大大的問號。

當天的下午和晚上，全本的金融界，都陷入了對崇光株式會社的一陣怒罵和譴責之中，甚至有人把崇光和大友正男這種倒閉之王來做比較。

大友正男的檔次當然不夠，方式也不一樣，他的行為並不屬於民事再生法，而是1種惡意的倒閉，直接把公司關閉走人，狠得多，也不要臉得多。

然而他所經手的會社，都是幾百億、幾千億的小會社，所以那些商業大佬們才懶得去理會。

但是崇光株式會社不同，他們是本百貨集團的旗幟，雖然沒有加入六大財團，但也是本走出去的一個亞洲名牌，就這麼轟轟烈烈的進入了破產，還很可恥的要求破產保護，簡直丟盡了臉。

多虧了百合的身份，總算是使得本商業界的大佬們沒有發飆，只是選擇了靜觀，如果她沒有後手的話，立刻就會被人看低。

女人，真的不是經商的料啊！

不過大家心中的念頭都還沒轉完，接下來發生的一幕幕，就真的叫人驚楞不已了。

七月十三，伊藤忠商事對外宣佈，購買包括札幌、多摩、黑崎、加古川、船橋在內的五家分店產權，以此作為旗下伊藤洋華堂的新店地址，所有原sogo的人員都得到沿用，據悉，這項收購涉及的金額，達到了三千億圓。

七月十五，中國人民商場集團宣佈，斥資二十億人民幣，購買位於北京城中心的sogo商廈，並用五十億人民幣的代價，買下中國大陸地區十年sogo商標的經營權，換句話説，十年之內，他們可以任意在中國大陸開sogo的分店，不受崇光株式會社本部的限制。

七月十六，香港隆基集團宣佈，斥資五億美金，購買位於香港繁華商業區的香港店，並也用十五億美金，購買東南亞地區五年sogo商標經營權。

陸續的，香港、新加坡等地也宣佈了收購意向，其他三家分店購買的價格，加起來是十五億美金。

三次的收購案，使得崇光株式會社收入了六十五億美金，而割捨掉的，僅僅是國外業務以及關東地區的分店，真正核心的關西地區產業，仍舊握在了崇光的手中。

得到這筆資金的第一時間，崇光株式會社就將全部款項匯入了各個債權人的帳户，而這也得到了大家一致的讚揚，一時之間，對崇光和它背後那個掌控的女人的罵聲，少了很多。

龐大的高達一百四十億美金的債務，轉眼就減少了三分之一以上，不得不讓人們對崇光決策者的決斷，產生了莫大的佩服。

捨得拋棄崇光數十年擴張的成果，不是有大決心大魄力的人，還真的難以做到，但壯士斷腕，無疑也正是崇光眼下最明智的出路。

只不過，剩下的一兆一千億的債務，放在哪裏都是一個莫大的包袱，大家還是在拭目以待，看看那個女人有什麼法子再次起死回生。

七月中旬的大阪，從早上開始已經是非常的炎熱，比起上個月來到這兒來相比，毒辣的太陽不住的照在街上行人的身上，所以不是非常有必要，很多人都願意留在空調給得很足的房間裏，度過漫長的白天。

看着電視裏關於崇光海外分店售出的事情，回想起這幾天的運籌帷幄，我總算是安下心來。我雖然是計劃的策劃者，但具體的努力和實施，還是靠百合一個人。

從我將自己的想法告訴她後，直到現在的這十來天裏，百合幾乎是在飛機上和會議室中度過的，她的關係網是其中一個方面，但她自己的能力和實力卻是成功的最大關鍵。要不然，牽涉到五十億美金的售出方案，豈是這麼容易達成的？

一家會社在困難的時候，迫不得已出售非核心產業、或者是一些核心產業，是非常正常的做法。而我的想法最畫龍點睛的一筆，就是在出售國外分店的同時，將未來一定範圍內的經營權也賣出去。

商標的使用和重視，來源於歐美，像是最著名的coca-www.xiaohuks.com，就是其中的翹楚，單單一個c0ca-www.xiaohuks.com的商標標記就價值上百億美金，名列全世界第一，凡是掛上可口可樂公司的產品，就是要比其他的產品暢銷許多，這就是商標的魔力。

在我看來，美國人對商標的重視，有些太過病態的重視，可相比起來，本對商標的保護、使用和開發，又是極端的不足。不過，凡事都有個對比，本相對於美國來説是嚴重的不足，但相比起中國這樣的新興發展國家，又好上了太多。

在社會沒有發展到一定程度之前，心態上都會有一個從崇拜到趕超的過程，現在的中國大陸就是這樣，除了對國外大品牌極度崇拜之外，還有着深深的自卑心理。

可從另一方面來看，這個有着十二億人口的大市場，卻是誰都不能忽視的。就拿奢侈品來説，北京和上海的路易威登旗艦店有多賺錢，只有去過的人才知道。